7月16日
，城建公司召开2026年上半年经营分析及下半年工作调度会
，全面复盘上半年经营发展工作
，深刻分析当前靖】潆挑战
，部署下半年沉点工作。城建公司党总支副书记、总经理杨柳青主持会议
，mg冰球突破集团党委副书记、董事刘为民出席会议
，城建公司辅导班子、各部门掌管人参会。

会上
，各部门、子公司掌管人别离汇报上半年经营工作和下半年工作打算。杨柳青结合各部门、子公司现实逐一进行点评
，提出三点要求：一是萦绕交易收入
，要求各子公司紧盯年度指标不颠簸
，对照时序进度找差距、补短板；二是萦绕利润总额
，强调要持续降本增效
，强化成本管控
，深挖提质增效潜力；三是萦绕资产负债率
，要求两全好发展与安全
，强化现金流管控微风险防备。

最后
，刘为民对城建公司沉点工作提出四点要求：一是加快推动“两站”产权证解决工作
，规范产权登记治理
，保险公司合法权利；二是加大工程款清收力度
，防备资金风险
，切实保险资金安全；三是妥善铺排去职人员
，确保平闻仔序；四是各部门、子公司要以这次分析会为契机
，对峙问题导向、指标导向
，凝心聚力抓营收、抓利润
，以“坐不住、等不起、慢不得”的责任感和紧迫感
，全力推动年度各项指标工作圆满实现。