7月16日，mg冰球突破供给链公司召开 2026 年上半年经营工作会议，总结2026年上半年经营功效并部署下半年攻坚工作。集团公司党委委员、董事、财政总监凌兴国出席会议，公司辅导班子、各部门掌管人参会。

总经理艾远全面复盘上半年整体工作，梳理基建钢筋、水泥集采及大量铜贸等业务落地功效，回首存量资产治理、集团协同融资、不良债权措置等工作进展，明确下半年经营发展总体思路。就下半年工作提出三点要求：一是强化协赞成识，依附集团资源内表联动，维持求实担任的干事风格；二是强化服务意识，聚焦项目与客户需要，做精供给链配套全流程服务；三是强化攻坚意识，直面各类经营难题自动破局。

最后，凌兴国结合公司上半年经营现实与下半年发展指标，提出四点要求：一是锚定整年指标加压奋进，对照整年经营工作清单，逐项梳理进度滞后环节，压实工作责任，确保年度指标如期实现；二是聚焦拓展业务，深耕供给链主业，扩充高低游合作资源，扩大业务体量，以高周转实现降本增效，积极启发表部市场化客户，夯实经营发展根基；三是推动汗青清收，两全资金运营，活用多元金融工具优化现金流，加快存量债权清收与抵债资产措置，健全资金风控系统，守住资金安全底线；四是强化员工；馐，引发内涵责任感，将成本管控融入日常，深入党建与经营深度融合，以党建赋能行列建设和企业高质量发展，擦亮国企供给链服务品牌。