2月22日上午，TJ1标召开“五一”通车节点专题调度会，会议由项目办主任仇新成主持，市mg冰球突破集团党委委员、副总经理罗辉参与。

   会上，TJ1标项目经理孙晓强汇报了春节后项目复工复产、“五一”通车关键工作部署情况以及“五一”通车节点急需项目办协排解决事宜。仇新成听取汇报后，对项目部提出问题赐与了有关解答，同时强调：1、项目部要确保4月20日关门节点指标，捋顺关键工作，尤其是路面、交安、房建等关键工作要造订具体工期打算报项目办审核。2、项目办将委派A、B岗持久驻场监督每周工作进度推动情况，做到实时协排解决现场问题。3、高度器沉路面平坦度、排水、护栏装置等施工质量，确保各分部门项工程一次验收合格。4、确保项目施工安全，尤其要高度器沉厚田枢纽架桥、现浇梁等跨线及高处作业，主线与处所路路平交路口交通安全。

   罗辉对TJ1标整体进度推动以及复工复产情况暗示认可，并就“五一”通车节点提出几点要求：一是所有参建单元要进一步提高政治站位、共同发力，对峙“五一”通车节点指标；确保4月20日前实现土建、机电、交安等全数工程，收费站房建具备入驻办公前提。二是倒排工期、挂图作战，项目办业主代表、总监办要凭据倒排工期严格进行监督落实，造订有关纠偏解决措施。三是项目办要实时迅快解决施工单元提出的协调问题，A岗代表要常驻项目，保障“项目提出问题，解决问题不外夜”，高效急剧推动项目有序发展。四是要求项目实时通知设计单元代表、专业工程师本周日前实时到岗，实时解决设计不明问题；打算本周日召开全线带头大会。五是确保项目施工质量、安全前提下，精心组织、责任到人，做好雨季施工铺排，确保“五一”通车节点。

   本次会议的召开极大的鼓励了TJ1标所有参建单元“五一”通车节点刻意，参建各方均暗示在南昌市mg冰球突破集团的高效指挥下，肯定全力以赴打赢“五一”通车节点的“剿灭战”，如期美满赢得收官之战。